展望2004年,主管機關快速解除證券商經營業務的限制,將法規限制轉以負面表列為主,預期在不久的將來,新產品、新業務推出速度會越來越快,未來證券商的所經營的業務空間將更為寬廣,但相對地證券商的經營也將面臨更嚴峻的挑戰。面對此一瞬息萬變的經營環境,元富除積極推動大型化、多元化、專業化、國際化、e化的五化方向之外,最重要的課題就是善加運用策略聯盟,持續強化投資銀行的經營基礎,讓元富有足夠的實力來面對金控的競爭,並加速朝向『大中華區具領導地位的投資銀行』目標邁進。元富今年度的工作重點包括:
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透過營業讓與、合併、新設或其他通路,持續擴增實體或虛擬營業據點
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透過產品/業務、客戶、營業員、通路、策略聯盟能力的提升,強化各部門業務拓展能力
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強化跨業策略聯盟合作關係,持續追求產品及業務的更多元化,以適時推出各種新金融商品
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持續提升幕僚部門支援能力,做好經營制度電腦化,協助業務部門全力拓展業務
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掌握兩岸法令開放進度,藉由香港子公司,或與國外或大陸知名證券公司建立策略聯盟,共同進軍大中華市場
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持續提升e化能力,達到提升業務力、為公司創造附加價值及競爭力的目標
經過過去兩年的整軍精武,以及全體同仁努力不懈下,元富不僅在管理方面、法制方面及風控方面打下了穩定的基礎,在業務能力及獲利能力表現也出色,我們將持續朝向『好還要更好』的目標邁進,因為唯有我們不斷追求好還要更好,提升自我、提升公司整體的經營實力,繼續強化投資銀行的經營基礎,元富才有足夠的實力面對金控的競爭。展望新的一年,在全體股東的支持下,本公司全體同仁將繼續全力以赴,追求達成各項經營目標,以不負各位股東的期盼。
謹祝各位
身體健康 事事順利
董事長 陳文鋒